Kathrin Swoboda
Entwicklung. Klarheit. Klärung.
Wenn Konflikte, Unklarheiten oder destruktive Dynamiken den Arbeitsalltag prägen, braucht es mehr als Teambuilding. Ich begleite Teams und Führungskräfte in nur zwei Monaten zu echter Klärung, mehr Verantwortung und Effizienz.
Mit wem ich zusammengearbeitet habe
Wobei ich begleite
01.
Konfliktklärung
Konflikte verschwinden nicht von allein – sie kosten Energie, Geld und Vertrauen. Ich begleite Klärungsprozesse, fördere Transparenz und ermögliche Verständigung für tragfähige Zusammenarbeit.
02.
Teamentwicklung
Ich unterstütze Teams dabei, festgefahrene Dynamiken zu lösen, Verantwortung neu zu sortieren und Klarheit in Kommunikation und Zusammenarbeit zu schaffen – für mehr Orientierung und Effizienz.
03.
Business & Personal Coaching
Durch Erkennung von Muster, Rollen und Dynamiken unterstütze ich dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen, Blockaden zu lösen und neue Handlungsräume zu erschließen.
04.
Leadership Circle
Führungskräfte stärken hier emotionale Intelligenz, Veränderungskompetenz und Mut zu Innovation – durch Reflexion, klares Feedback und professionelle Impulse.
05.
Moderation
Professionelle Moderation zur Steuerung inhaltlich anspruchsvoller Formate. Durch klare Struktur, methodische Präzision und Ergebnisorientierung wird ein verbindlicher Arbeitsprozess sichergestellt.
06.
Psychotherapeutische Perspektiven
Durch meine Erfahrung in körper- und paartherapeutischer Arbeit erkenne ich emotionale Dynamiken, innere Antreiber und Beziehungsmuster und fördere Klarheit, Reife und Verbindung ohne Verstrickung.
Zertifizierungen
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Werfen Sie einen genaueren Blick auf meine Spezialgebiete, von der Teamdynamik bis hin zur individuellen Entwicklung.
Teamentwicklung
Wo Teams komplexe und dynamische Aufgaben bewältigen, oft unter Zeitdruck und hoher Verantwortung, reicht gute Organisation und fachliche Kompetenz allein nicht aus. Unterschiedliche Sichtweisen, unklare Erwartungen und Stress führen schnell zu Reibung, Rückzug oder blockierten Entscheidungen.
Ich unterstütze Teams dabei, ihre Zusammenarbeit unter anspruchsvollen Bedingungen zu stärken. Es geht darum, Klarheit zu schaffen, Verantwortung tragfähig zu verteilen und Strukturen zu fördern, die gemeinsames Handeln auch in kritischen Situationen möglich machen.
Leadership Circle
Führung erfordert Klarheit in der Rolle, Entscheidungssicherheit und Präsenz im Umgang mit Menschen – aber auch ein stabiles inneres Fundament.
Der Leadership Circle ist ein moderiertes Entwicklungsformat für Führungskräfte, die ihre Wirkung reflektieren und gezielt weiterentwickeln wollen.
Im Fokus stehen konkrete Themen wie Priorisierung, Kommunikation in kritischen Momenten und Selbststeuerung unter Druck.
Durch Impulse, kollegialen Austausch und praxisnahe Methoden entsteht ein Raum für Orientierung, Klarheit und eine Haltung, die auch in Belastung trägt.
Business & Personal Coaching
Im Business & Personal Coaching begleite ich Menschen, die ihre Situation verändern möchten.
Ich zeige auf, wie wir selbst funktionieren, wie andere reagieren, wie negative Kreisläufe entstehen, sich wiederholen und wie sie unterbrochen werden können. So werden Muster und Verhaltensmechanismen sichtbar und verstehbar.
Das schafft die Voraussetzung, um mit fundierten Techniken und Methoden gezielt an Haltung, Bewertung und Verhalten zu arbeiten.
Ziel ist es, das eigene Befinden zu verbessern und die persönliche Wirksamkeit
zu erhöhen.
Psychotherapeutische Perspektiven in Organisationen
Durch meine fundierte Erfahrung in körper- und paartherapeutischer Arbeit erkenne ich schnell emotionale Dynamiken, innere Antreiber und Beziehungsmuster. Ich arbeite klar, präzise und mit einem Blick für das, was Menschen im Inneren bewegt und im Miteinander beeinflusst.
Diese Erfahrung vertieft meine Wahrnehmung auch in der Arbeit mit Teams und Organisationen. Ich erkenne früh, wo psychologische, zwischenmenschliche oder strukturelle Störungen wirken – ob in Form verdeckter Erwartungen, unausgesprochener Konflikte oder organisatorischer Dysbalancen. Das schafft eine fundierte Basis für gezielte Interventionen und nachhaltige Entwicklung.
Kathrin Swoboda
Ich bin Psychologin mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Arbeit mit Teams und Organisationen. Ich schaue genau hin, höre gut zu und erkenne das, was zwischen Menschen destruktiv wirken kann. Ich verbinde psychologisches Gespür, therapeutische Tiefe und systemisch-organisationales Wissen zu einer Expertise, die Veränderung nachhaltig möglich macht.
Wenn das Wesentliche sichtbar wird, entsteht Raum für neue Entscheidungen und tragfähige Entwicklungen.
Ich arbeite so, dass Muster erkennbar, Dynamiken besprechbar und Veränderungen umsetzbar werden. Dabei zählt nicht Tempo, sondern Tiefe, nicht Methode, sondern Wirkung.
Referenzen
Frau Swoboda hat mir über mehrere Jahre in schweren beruflichen und persönlichen Situationen sehr geholfen. Sie ist professionell und vorurteillos, bespricht Themen sachlich aber gleichseitig einfühlsam.
Nicola Stein
Head Quality System Management
Bayer AG
Wir hatten eine wunderbare Zusammenarbeit und fühlten uns sehr gut unterstützt!
Jürgen Christof
Bibliotheksdirektor
Technische Universität Berlin
Kathrin Swoboda begleitet unser Team schon seit mehreren Jahren, was zu einer kontinuierlichen Verbesserung der allgemeinen Teamfähigkeit führte. Beginnend mit der Klärung von einzelnen Konflikten und daran anschließender gemeinsamer Visionsfindung, hat sich unser Arbeitsklima, die Kooperation im Team und der Umgang mit fachlichen und persönlichen Differenzen maßgeblich verbessert. Kathrin Swobodas Unterstützung in fachlicher und persönlicher Hinsicht ist hervorragend und eine große Bereicherung für jedes Team.
Oliver Haffner
Professor für Filmschauspiel
Filmuniversität Babelsberg KONRAD WOLF
Ich habe Kathrin in einer herausfordernden Lebensphase als Coachin erlebt. Mit viel Klarheit, Empathie und analytischem Gespür hat sie es geschafft, aus vielen Gedanken und Erzählungen die entscheidenden Muster herauszuarbeiten. Ihre Direktheit war nicht immer bequem, aber immer hilfreich – und hat mir ermöglicht, Zusammenhänge zu verstehen, innere Blockaden zu lösen und neue Schritte zu gehen. Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, mit Präzision auf das Wesentliche zu fokussieren – strukturiert, respektvoll und auf Augenhöhe. Das Coaching war für mich ein zentraler Wendepunkt.
Christopher Geisel
Head of Asset Portfolio Management
Statkraft Germany
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